A Arquitetura de Processos do MPT foi estruturada em três níveis de processos, conforme imagem a seguir:

Tem por principais objetivos:

• consolidar a visão dos processos de trabalho institucionais, e sua interligação;
• contribuir para um melhor grau de assertividade nas decisões, subsidiando processos decisórios estratégicos;
• subsidiar o redirecionamento da atuação institucional (extinção, alterações ou implantação de novos processos de trabalho;
• facilitar a priorização de recursos para utilização em ações de melhoria e modelagem de processos, dentre outros.

O documento na íntegra, com o ROL DE TODOS OS PROCESSOS, pode ser acessado clicando AQUI.

A Arquitetura de Processos é uma ferramenta gerencial dinâmica e colaborativa, cuja estrutura pode ser periodicamente revisada e alterada, tendo em vista as mudanças nos processos de trabalho da Instituição.

A Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica é a área competente pelo gerenciamento e atualização desse instrumento, conforme fluxo de trabalho que pode ser acessado AQUI.

Sugestões de mudanças e ajustes podem ser propostas por todos os integrantes da instituição, por meio do e-mail: gestaoestrategica@mpt.mp.br.

A construção da Arquitetura de Processos foi conduzida pela Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica (SGE) e contou com o apoio e colaboração da alta gestão, representada pelas Membras e pelos Membros do então Comitê de Planejamento e Gestão Estratégica (CPGE), e dos diversos segmentos administrativos do Órgão.

Abaixo o infográfico contendo informações a respeito da construção deste instrumento e os resultados consolidados.