Cadeia de Valor

A Cadeia de Valor representa a forma como a instituição organiza os seus processos de trabalho, agrupados em macroprocessos, observando os elos e o papel de cada um no alcance dos objetivos da instituição e na entrega de valor à sociedade.

Atualizada pela Portaria nº 168.2025 a Cadeia de Valor do MPT está estruturada em:

I – Macroprocessos Finalísticos: processos que geram produtos ou serviços que serão entregues ou percebidos diretamente pela sociedade. São essenciais à existência da organização e caracterizam a sua atuação, estando relacionados às atividades-fim do MPT, necessários ao cumprimento de sua missão.

II – Macroprocessos Gerenciais: processos que dão suporte à definição de estratégias, monitoramento do desempenho, melhoria das operações e condução da governança institucional.

III – Macroprocessos de Apoio: processos relacionados à operação da organização, proporcionando o suporte necessário para o funcionamento dos processos finalísticos e gerenciais, oferecendo os recursos, informações e serviços essenciais para o desenvolvimento das atividades do MPT.

IV – Valores Públicos Gerados: representam os benefícios ou impactos positivos gerados para a sociedade a partir da atuação do Órgão.

Na sequência o diagrama representativo do modelo:

Como um diferencial estratégicos, a Cadeia de Valor é capaz de impulsionar o aprimoramento dos serviços oferecidos e a eficiência operacional, assegurando transparência e responsabilidade. Proporciona um alinhamento mais preciso com a estratégia institucional e oferece múltiplos benefícios como: uma compreensão mais nítida dos processos internos, uma distribuição mais eficaz de recursos, suporte qualificado na tomada de decisões e, de forma contínua, incentiva o aperfeiçoamento dos processos organizacionais.