Logo da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica

SGE e APGEs

A Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica – SGE coordena a Gestão Estratégica do MPT. A Secretaria preza pelos princípios da eficiência, da transparência, da ampla comunicação, da cultura de resultados, com vistas a contribuir para a concretização dos direitos sociais. A SGE também conta com o apoio das Assessoria de Planejamento e Gestão Estratégica (APGEs), as quais estão situadas nas unidades regionais, onde fazem a disseminação e o acompanhamento da Gestão Estratégica.

E-mail: gestaoestrategica@mpt.mp.br

Secretária da SGE
Assessor-Chefe da SGE
Governança da Gestão Estratégica
LUDMILA NASCIMENTO SOARES
ludmila.soares@mpt.mp.br
61 3314-8463
Planejamento e Monitoramento
Gestão de Processos
ERIÁDNY DE JESUS SENA REIS
eriadny.reis@mpt.mp.br
61 3314-8550
Gestão de Processos
Lucas Thobias Moraes Costa Campos
lucas.campos@mpt.mp.br
61 3314-8357
Gestão de Projetos
Gestão de Projetos
ANA CAROLINA FERNANDES COSTA
ana.fcosta@mpt.mp.br
61 3314-8912
Estagiária - Gestão de Projetos
Assistente Administrativa
PRT1
Focalizadora
Ericka Rodrigues Duarte
ericka.duarte@mpt.mp.br

APGE
Gisele Leite Barbosa
gisele.barbosa@mpt.mp.br
PRT2
Focalizador
-


APGE
Andre Carlos Wilner
andre.wilner@mpt.mp.br
PRT3
Focalizador
Arlelio de Carvalho Lage
arlelio.lage@mpt.mp.br

APGE
Anthony Marco Oliveira Pereira
anthony.pereira@mpt.mp.br
PRT4
Focalizador
Martha Diverio Kruse
martha.kruse@mpt.mp.br

APGE
Lisiane Machado Gonçalves
lisiane.goncalves@mpt.mp.br
PRT5
Focalizador
Leticia d`Oliveira Vieira
leticia.vieira@mpt.mp.br

APGE
Rafael de Castro Brandão
rafael.brandao@mpt.mp.br
PRT6
Focalizador
Gabriela Tavares Miranda Marciel
gabriela.maciel@mpt.mp.br

APGE
Diego Matheus Costa da Silva
diego.silva@mpt.mp.br
PRT7
Focalizador
Georgia Maria da Silveira Aaragão
georgia.aragao@mpt.mp.br

APGE
Marcio Antônio Pontes Ibiapina
marcio.ibiapina@mpt.mp.br
PRT8
Focalizador
Rejane de Barros Meireles Alves
rejane.alves@mpt.mp.br

APGE
Jessyca Kennedy Pereira Farias
jessyca.farias@mpt.mp.br
PRT9
Focalizador
Alberto Emiliano de Oliveira Neto
alberto.oliveira@mpt.mp.br

APGE
Rosana Pires Pierin
rosana.pierin@mpt.mp.br
PRT10
Focalizador
Paula de Avila e Silva Porto Nunes
paula.nunes@mpt.mp.br

APGE
Eleusina Rego Oliveira
eleusina.oliveira@mpt.mp.br
PRT11
Focalizador
Alzira Melo Costa
alzira.costa@mpt.mp.br

APGE
Rafael Reis Gomes
rafael.rgomes@mpt.mp.br
PRT11
Focalizador
Alzira Melo Costa
alzira.costa@mpt.mp.br

APGE
Marlison Alves Carvalho
marlison.carvalho@mpt.mp.br
PRT11
Focalizador
Alzira Melo Costa
alzira.costa@mpt.mp.br

APGE
José Roberto de Oliveira Silva Filho
jose.osilva@mpt.mp.br
PRT12
Focalizador
Piero Rosa Menegazzi
piero.menegazzi@mpt.mp.br

APGE
Sandra Ganzer
sandra.ganzer@mpt.mp.br
PRT13
Focalizador
Rogério Sintônio Wanderley
rogerio.wanderley@mpt.mp.br

APGE
Leda Maria Meira do Carmo Klein
leda.klein@mpt.mp.br
PRT14
Focalizador
Carlos Alberto Lopes de Oliveira
carlos.lopes@mpt.mp.br

APGE
Victor Gustavo Bernardes da Silva
victor.gsilva@mpt.mp.br
PRT15
Focalizador
Nei Messias Vieira
nei.vieira@mpt.mp.br

APGE
Gabriel Soares Moreira
gabriel.moreira@mpt.mp.br
PRT16
Focalizador
Luciano Aragão Santos
luciano.aragao@mpt.mp.br

APGE
Max Delvs de Oliveira Pinheiro
max.pinheiro@mpt.mp.br
PRT17
Focalizador
José Pedro dos Reis
jose.reis@mpt.mp.br
APGE
Edienia Lippaus Manga
edienia.manga@mpt.mp.br
Eduardo Castanheira Silva
eduardo.silva@mpt.mp.br
PRT18
Focalizador
Alpiniano do Prado Lopes
alpiniano.lopes@mpt.mp.br

APGE
Lucas Braulio de Souza
lucas.bsouza@mpt.mp.br
PRT19
Focalizador
Rafael Gazzaneo Junior
rafael.gazzaneo@mpt.mp.br

APGE
Melissa Martins Pontes Schneider Rodrigues
melissa.rodrigues@mpt.mp.br
PRT20
Focalizador
Marcio Amazonas Cabral de Andrade
marcio.amazonas@mpt.mp.br

APGE
Anelar Nunes de Carvalho Filho
prt20.gestaoestrategica@mpt.mp.br
PRT21
Focalizador
Antônio Gadelha de Moura
gleydson.gadelha@mpt.mp.br

APGE
Gilmar dos Santos Melo
gilmar.melo@mpt.mp.br
PRT22
Focalizador
Natália e Silva Azevedo
natalia.azevedo@mpt.mp.br

APGE
Diogenes Dantas Lelis
diogenes.lelis@mpt.mp.br
PRT22
Focalizador
Natália e Silva Azevedo
natalia.azevedo@mpt.mp.br

APGE
Vivian Katiusca Girão Sampaio
vivian.sampaio@mpt.mp.br
PRT23
Focalizador
Danilo Nunes Vasconcelos
danilo.vasconcelos@mpt.mp.br

APGE
Elise Meinke Curvo Luz
elise.luz@mpt.mp.br
PRT24
Focalizador
Cândice Gabriela Arosio e Renan Kereber
candice.arosio@mpt.mp.br
rodrigo.xavier@mpt.mp.br

APGE
Rodrigo Silveira Xavier
rodrigo.xavier@mpt.mp.br

A estrutura e as atribuições da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica (SGE) constam no Regimento Interno Administrativo do MPT.

Organograma da SGE

À Assessoria em Planejamento e Monitoramento incumbe:

I. prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Assessor(a)- Chefe de Planejamento e Gestão Estratégica;

II. assessorar o(a) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica na definição e na revisão periódica do Planejamento Estratégico Institucional, monitorando cenários externos e o ambiente interno;

III. assessorar na elaboração e execução de todos os atos provenientes dos desdobramentos do Planejamento Estratégico, em nível nacional e regional;

IV. auxiliar na definição de indicadores e metas, bem como no monitoramento e na avaliação dos indicadores e resultados decorrentes do Planejamento Estratégico;

V. prestar suporte técnico-operacional relativo aos indicadores estratégicos para a realização da Reunião de Avaliação da Estratégia;

VI. promover reuniões periódicas junto às Unidades Regionais e aos diversos segmentos que compõem a estrutura administrativa da Procuradoria-Geral do Trabalho, bem como prestar o auxílio e as orientações necessárias à elaboração dos Planos de Gestão da Unidade;

VII. consolidar os resultados do Planejamento Estratégico;

VIII. assessorar na comunicação de resultados ligados ao planejamento estratégico;

IX. promover continuamente a cultura de monitoramento e avaliação dos resultados do Planejamento Estratégico;

X. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.

À Assessoria em Gestão de Projetos incumbe:

I. prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Assessor(a)- Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

II. prestar assessoramento e consultoria no âmbito do Ministério Público do Trabalho para a elaboração de planos de trabalho ou de ação, projetos e programas;

III. organizar e manter atualizado o portfólio de projetos do Ministério Público do Trabalho;

IV. disseminar a cultura de gestão por projetos, divulgar as ações desenvolvidas e promover capacitações ou auxiliar na respectiva organização;

V. analisar e exarar pareces técnicos sobre projetos;

VI. construir, manter e disseminar a metodologia de gestão por projetos no âmbito do Ministério Público do Trabalho;

VII. assessorar o(a) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica nos processos de priorização, de classificação e de aprovação de projetos e de gratificação de projeto;

VIII. assessorar gerentes de projetos e equipes na elaboração e no monitoramento de indicadores de projetos;

IX. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.

Parágrafo único. O disposto nos incisos II, III, V, VI, VII, VIII não se aplica aos projetos estratégicos de tecnologia da informação.

À Assessoria em Gestão de Processos incumbe:

I. prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Assessor(a)- Chefe de Planejamento e Gestão Estratégica;

II. organizar e manter atualizado o portfólio de processos de trabalho do Ministério Público do Trabalho;

III. padronizar, coordenar, acompanhar e promover a especificação, o aperfeiçoamento, a manualização e a publicação dos processos de trabalho do Ministério Público do Trabalho;

IV. disseminar a cultura de gestão por processos, divulgar as ações desenvolvidas e promover capacitações específicas ou auxiliar na respectiva organização;

V. analisar e exarar pareces técnicos sobre processos de trabalho;

VI. desenvolver e executar a metodologia de gestão por processos de trabalho no âmbito do Ministério Público do Trabalho;

VII. assessorar o(a) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica nos processos de priorização, de classificação e de aprovação para automação de processos de trabalho;

VIII. monitorar os macroprocessos administrativos e finalísticos, preferencialmente, por meio de indicadores;

IX. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.

Parágrafo único. O disposto nos incisos II, III, V, VI, VII e VIII não se aplica aos processos estratégicos de tecnologia da informação.

À Assessoria em Governança da Gestão Estratégica incumbe:

I. prestar suporte técnico e informacional ao(à) Secretário(a) e ao(à) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica, ao Comitê de Avaliação dos Resultados Institucionais (CARI), ao Comitê de Planejamento e Gestão Estratégica (CPGE) e ao(à) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

II. assessorar no gerenciamento e na consolidação de informações para subsidiar reuniões dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;

III. identificar e apresentar ao(à) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica matérias relevantes a serem discutidas nas reuniões dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;

IV. prestar suporte aos secretários dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica, auxiliando-os na organização e divulgação do calendário de reuniões, das pautas, das atas e dos demais documentos que se fizerem necessários ao exame das matérias nelas Documento assinado;

V. monitorar a gestão e a execução das deliberações e dos encaminhamentos expedidos pelos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;

VI. sistematizar e consolidar os registros das reuniões e dos resultados gerados pelos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;

VII. monitorar e assessorar o(a) Secretário(a) e o(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica no processo de recomposição dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;

VIII. avaliar e estimular a atuação integrada entre os Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;

IX. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.

À Seção de Apoio Administrativo incumbe:

I. prestar o apoio administrativo necessário ao exercício das atividades da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

II. organizar a agenda de compromissos institucionais da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

III. receber, protocolizar, triar, expedir e arquivar documentos, bem como, se for o caso, assegurar o adequado encaminhamento;

IV. organizar e manter atualizados os dados e informações pertinentes a membros e servidores, bem como a órgãos e instituições com os quais a Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica interaja;

V. adotar as providências necessárias à realização de reuniões e secretariá-las;

VI. prestar o apoio logístico necessário ao deslocamento a serviço do(a) Secretário(a) ou do(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica e dos servidores da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

VII. zelar pelas condições de uso das instalações, anexos, materiais e equipamentos da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

VIII. prestar atendimento ao público interno e externo, bem como fornecer as informações cabíveis, ressalvadas as sigilosas, ouvido, se necessário, o(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

IX. auxiliar no desenvolvimento e aperfeiçoamento de rotinas e procedimentos, bem como no atendimento das demandas dirigidas à Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

X. requisitar, conservar e controlar materiais;

XI. efetuar serviços de digitação, digitalização, telefonia, reprografia e afins;

XII. identificar na mídia informações que demandem a atuação institucional estratégica, bem como zelar por sua divulgação interna;

XIII. organizar e manter atualizado o repositório de atos, peças e documentos pertinentes à gestão estratégica;

XIV. auxiliar na elaboração do relatório anual das atividades da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

XV. alimentar, nos limites das atribuições da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica, o Portal da Transparência, bem como zelar pela fidedignidade das informações;

XVI. organizar e manter atualizado o repositório de dados, projetos, orientações, notas técnicas, atas, manuais de procedimento, boletins e documentos congêneres pertinentes à gestão estratégica;

XVII. gerir a página reservada à gestão estratégica, no sítio eletrônico do Ministério Público do Trabalho;

XVIII. desenvolver outras atividades compatíveis com a sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)- Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.

Ao(À) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica incumbe:

I. assessorar o(a) Secretário(a) e o(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica no planejamento, na gestão, na coordenação e na supervisão das atividades da Secretaria;

II. auxiliar o(a) Secretário(a) e o(a) Secretário(a) Adjunto(a) Planejamento e Gestão Estratégica nas atividades de gestão de pessoas;

III. consolidar e reportar informações ao(à) Secretário(a) e ao(à) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica;

IV. representar, por determinação do(a) Secretário(a) ou do(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica, a Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica em reuniões, eventos e em outras atividades;

V. zelar pelo atendimento das demandas dirigidas ao(à) Secretário(a) e ao(à) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica;

VI. desenvolver e aperfeiçoar rotinas e procedimentos afetos às atribuições da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;

VII. minutar despachos, portarias, atos normativos, de comunicações e congêneres necessárias ao exercício das atribuições do(a) Secretário(a) e do(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica;

VIII. elaborar o relatório anual das atividades da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica, bem como consolidar as informações e os dados necessários à confecção do relativo à gestão do Procurador-Geral do Trabalho;

IX. divulgar, com o auxílio da Assessoria de Comunicação Social do Gabinete do Procurador-Geral do Trabalho, as atividades associadas à gestão estratégica;

X. exercer outras atribuições cometidas pelo(a) Secretário(a) e pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica.

O Catálogo de Serviços apresenta os serviços fornecidos pela Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica do MPT a seu público interno. Tem por objetivo facilitar o acesso e o conhecimento sobre o trabalho do segmento, além de ampliar a transparência da atuação.

Clique nos cards abaixo e conheça os serviços.

 

 

 

 

Imagem1.jpg  Catálogo de Serviços da SGE (PDF)

 

Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica - SGE
E-mail: gestaoestrategica@mpt.mp.br
Telefone: (61) 3314-8841