SGE e APGEs
A Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica – SGE coordena a Gestão Estratégica do MPT. A Secretaria
preza
pelos princípios da eficiência, da transparência, da ampla comunicação, da cultura de resultados, com vistas
a
contribuir para a concretização dos direitos sociais. A SGE também conta com o apoio das Assessoria de
Planejamento
e
Gestão Estratégica (APGEs),
as quais estão situadas nas unidades regionais, onde fazem a disseminação e o acompanhamento da Gestão
Estratégica.
Ericka Rodrigues Duarte
ericka.duarte@mpt.mp.br
APGE
Gisele Leite Barbosa
gisele.barbosa@mpt.mp.br
Arlelio de Carvalho Lage
arlelio.lage@mpt.mp.br
APGE
Anthony Marco Oliveira Pereira
anthony.pereira@mpt.mp.br
Martha Diverio Kruse
martha.kruse@mpt.mp.br
APGE
Lisiane Machado Gonçalves
lisiane.goncalves@mpt.mp.br
Leticia d`Oliveira Vieira
leticia.vieira@mpt.mp.br
APGE
Rafael de Castro Brandão
rafael.brandao@mpt.mp.br
Gabriela Tavares Miranda Marciel
gabriela.maciel@mpt.mp.br
APGE
Diego Matheus Costa da Silva
diego.silva@mpt.mp.br
Georgia Maria da Silveira Aaragão
georgia.aragao@mpt.mp.br
APGE
Marcio Antônio Pontes Ibiapina
marcio.ibiapina@mpt.mp.br
Rejane de Barros Meireles Alves
rejane.alves@mpt.mp.br
APGE
Jessyca Kennedy Pereira Farias
jessyca.farias@mpt.mp.br
Alberto Emiliano de Oliveira Neto
alberto.oliveira@mpt.mp.br
APGE
Rosana Pires Pierin
rosana.pierin@mpt.mp.br
Paula de Avila e Silva Porto Nunes
paula.nunes@mpt.mp.br
APGE
Eleusina Rego Oliveira
eleusina.oliveira@mpt.mp.br
Alzira Melo Costa
alzira.costa@mpt.mp.br
APGE
Marlison Alves Carvalho
marlison.carvalho@mpt.mp.br
Alzira Melo Costa
alzira.costa@mpt.mp.br
APGE
José Roberto de Oliveira Silva Filho
jose.osilva@mpt.mp.br
Piero Rosa Menegazzi
piero.menegazzi@mpt.mp.br
APGE
Sandra Ganzer
sandra.ganzer@mpt.mp.br
Rogério Sintônio Wanderley
rogerio.wanderley@mpt.mp.br
APGE
Leda Maria Meira do Carmo Klein
leda.klein@mpt.mp.br
Carlos Alberto Lopes de Oliveira
carlos.lopes@mpt.mp.br
APGE
Victor Gustavo Bernardes da Silva
victor.gsilva@mpt.mp.br
Nei Messias Vieira
nei.vieira@mpt.mp.br
APGE
Gabriel Soares Moreira
gabriel.moreira@mpt.mp.br
Luciano Aragão Santos
luciano.aragao@mpt.mp.br
APGE
Max Delvs de Oliveira Pinheiro
max.pinheiro@mpt.mp.br
José Pedro dos Reis
jose.reis@mpt.mp.br
APGE
Edienia Lippaus Manga
edienia.manga@mpt.mp.br
Eduardo Castanheira Silva
eduardo.silva@mpt.mp.br
Alpiniano do Prado Lopes
alpiniano.lopes@mpt.mp.br
APGE
Lucas Braulio de Souza
lucas.bsouza@mpt.mp.br
Rafael Gazzaneo Junior
rafael.gazzaneo@mpt.mp.br
APGE
Melissa Martins Pontes Schneider Rodrigues
melissa.rodrigues@mpt.mp.br
Marcio Amazonas Cabral de Andrade
marcio.amazonas@mpt.mp.br
APGE
Anelar Nunes de Carvalho Filho
prt20.gestaoestrategica@mpt.mp.br
Antônio Gadelha de Moura
gleydson.gadelha@mpt.mp.br
APGE
Gilmar dos Santos Melo
gilmar.melo@mpt.mp.br
Natália e Silva Azevedo
natalia.azevedo@mpt.mp.br
APGE
Diogenes Dantas Lelis
diogenes.lelis@mpt.mp.br
Natália e Silva Azevedo
natalia.azevedo@mpt.mp.br
APGE
Vivian Katiusca Girão Sampaio
vivian.sampaio@mpt.mp.br
Danilo Nunes Vasconcelos
danilo.vasconcelos@mpt.mp.br
APGE
Elise Meinke Curvo Luz
elise.luz@mpt.mp.br
Cândice Gabriela Arosio e Renan Kereber
candice.arosio@mpt.mp.br
rodrigo.xavier@mpt.mp.br
APGE
Rodrigo Silveira Xavier
rodrigo.xavier@mpt.mp.br
A estrutura e as atribuições da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica (SGE) constam no Regimento Interno Administrativo do MPT.
À Assessoria em Planejamento e Monitoramento incumbe:
I. prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Assessor(a)- Chefe de Planejamento e Gestão Estratégica;
II. assessorar o(a) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica na definição e na revisão periódica do Planejamento Estratégico Institucional, monitorando cenários externos e o ambiente interno;
III. assessorar na elaboração e execução de todos os atos provenientes dos desdobramentos do Planejamento Estratégico, em nível nacional e regional;
IV. auxiliar na definição de indicadores e metas, bem como no monitoramento e na avaliação dos indicadores e resultados decorrentes do Planejamento Estratégico;
V. prestar suporte técnico-operacional relativo aos indicadores estratégicos para a realização da Reunião de Avaliação da Estratégia;
VI. promover reuniões periódicas junto às Unidades Regionais e aos diversos segmentos que compõem a estrutura administrativa da Procuradoria-Geral do Trabalho, bem como prestar o auxílio e as orientações necessárias à elaboração dos Planos de Gestão da Unidade;
VII. consolidar os resultados do Planejamento Estratégico;
VIII. assessorar na comunicação de resultados ligados ao planejamento estratégico;
IX. promover continuamente a cultura de monitoramento e avaliação dos resultados do Planejamento Estratégico;
X. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.
À Assessoria em Gestão de Projetos incumbe:
I. prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Assessor(a)- Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
II. prestar assessoramento e consultoria no âmbito do Ministério Público do Trabalho para a elaboração de planos de trabalho ou de ação, projetos e programas;
III. organizar e manter atualizado o portfólio de projetos do Ministério Público do Trabalho;
IV. disseminar a cultura de gestão por projetos, divulgar as ações desenvolvidas e promover capacitações ou auxiliar na respectiva organização;
V. analisar e exarar pareces técnicos sobre projetos;
VI. construir, manter e disseminar a metodologia de gestão por projetos no âmbito do Ministério Público do Trabalho;
VII. assessorar o(a) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica nos processos de priorização, de classificação e de aprovação de projetos e de gratificação de projeto;
VIII. assessorar gerentes de projetos e equipes na elaboração e no monitoramento de indicadores de projetos;
IX. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.
Parágrafo único. O disposto nos incisos II, III, V, VI, VII, VIII não se aplica aos projetos estratégicos de tecnologia da informação.
À Assessoria em Gestão de Processos incumbe:
I. prestar suporte técnico, operacional e informacional ao(à) Assessor(a)- Chefe de Planejamento e Gestão Estratégica;
II. organizar e manter atualizado o portfólio de processos de trabalho do Ministério Público do Trabalho;
III. padronizar, coordenar, acompanhar e promover a especificação, o aperfeiçoamento, a manualização e a publicação dos processos de trabalho do Ministério Público do Trabalho;
IV. disseminar a cultura de gestão por processos, divulgar as ações desenvolvidas e promover capacitações específicas ou auxiliar na respectiva organização;
V. analisar e exarar pareces técnicos sobre processos de trabalho;
VI. desenvolver e executar a metodologia de gestão por processos de trabalho no âmbito do Ministério Público do Trabalho;
VII. assessorar o(a) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica nos processos de priorização, de classificação e de aprovação para automação de processos de trabalho;
VIII. monitorar os macroprocessos administrativos e finalísticos, preferencialmente, por meio de indicadores;
IX. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.
Parágrafo único. O disposto nos incisos II, III, V, VI, VII e VIII não se aplica aos processos estratégicos de tecnologia da informação.
À Assessoria em Governança da Gestão Estratégica incumbe:
I. prestar suporte técnico e informacional ao(à) Secretário(a) e ao(à) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica, ao Comitê de Avaliação dos Resultados Institucionais (CARI), ao Comitê de Planejamento e Gestão Estratégica (CPGE) e ao(à) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
II. assessorar no gerenciamento e na consolidação de informações para subsidiar reuniões dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;
III. identificar e apresentar ao(à) Secretário(a) de Planejamento e Gestão Estratégica matérias relevantes a serem discutidas nas reuniões dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;
IV. prestar suporte aos secretários dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica, auxiliando-os na organização e divulgação do calendário de reuniões, das pautas, das atas e dos demais documentos que se fizerem necessários ao exame das matérias nelas Documento assinado;
V. monitorar a gestão e a execução das deliberações e dos encaminhamentos expedidos pelos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;
VI. sistematizar e consolidar os registros das reuniões e dos resultados gerados pelos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;
VII. monitorar e assessorar o(a) Secretário(a) e o(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica no processo de recomposição dos Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;
VIII. avaliar e estimular a atuação integrada entre os Comitês do Sistema Integrado de Governança da Gestão Estratégica;
IX. desenvolver outras atividades inerentes à sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.
À Seção de Apoio Administrativo incumbe:
I. prestar o apoio administrativo necessário ao exercício das atividades da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
II. organizar a agenda de compromissos institucionais da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
III. receber, protocolizar, triar, expedir e arquivar documentos, bem como, se for o caso, assegurar o adequado encaminhamento;
IV. organizar e manter atualizados os dados e informações pertinentes a membros e servidores, bem como a órgãos e instituições com os quais a Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica interaja;
V. adotar as providências necessárias à realização de reuniões e secretariá-las;
VI. prestar o apoio logístico necessário ao deslocamento a serviço do(a) Secretário(a) ou do(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica e dos servidores da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
VII. zelar pelas condições de uso das instalações, anexos, materiais e equipamentos da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
VIII. prestar atendimento ao público interno e externo, bem como fornecer as informações cabíveis, ressalvadas as sigilosas, ouvido, se necessário, o(a) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
IX. auxiliar no desenvolvimento e aperfeiçoamento de rotinas e procedimentos, bem como no atendimento das demandas dirigidas à Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
X. requisitar, conservar e controlar materiais;
XI. efetuar serviços de digitação, digitalização, telefonia, reprografia e afins;
XII. identificar na mídia informações que demandem a atuação institucional estratégica, bem como zelar por sua divulgação interna;
XIII. organizar e manter atualizado o repositório de atos, peças e documentos pertinentes à gestão estratégica;
XIV. auxiliar na elaboração do relatório anual das atividades da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
XV. alimentar, nos limites das atribuições da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica, o Portal da Transparência, bem como zelar pela fidedignidade das informações;
XVI. organizar e manter atualizado o repositório de dados, projetos, orientações, notas técnicas, atas, manuais de procedimento, boletins e documentos congêneres pertinentes à gestão estratégica;
XVII. gerir a página reservada à gestão estratégica, no sítio eletrônico do Ministério Público do Trabalho;
XVIII. desenvolver outras atividades compatíveis com a sua finalidade, quando determinadas pelo(a) Secretário(a) ou pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica ou pelo(a) Assessor(a)- Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica.
Ao(À) Assessor(a)-Chefe da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica incumbe:
I. assessorar o(a) Secretário(a) e o(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica no planejamento, na gestão, na coordenação e na supervisão das atividades da Secretaria;
II. auxiliar o(a) Secretário(a) e o(a) Secretário(a) Adjunto(a) Planejamento e Gestão Estratégica nas atividades de gestão de pessoas;
III. consolidar e reportar informações ao(à) Secretário(a) e ao(à) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica;
IV. representar, por determinação do(a) Secretário(a) ou do(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica, a Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica em reuniões, eventos e em outras atividades;
V. zelar pelo atendimento das demandas dirigidas ao(à) Secretário(a) e ao(à) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica;
VI. desenvolver e aperfeiçoar rotinas e procedimentos afetos às atribuições da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica;
VII. minutar despachos, portarias, atos normativos, de comunicações e congêneres necessárias ao exercício das atribuições do(a) Secretário(a) e do(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica;
VIII. elaborar o relatório anual das atividades da Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica, bem como consolidar as informações e os dados necessários à confecção do relativo à gestão do Procurador-Geral do Trabalho;
IX. divulgar, com o auxílio da Assessoria de Comunicação Social do Gabinete do Procurador-Geral do Trabalho, as atividades associadas à gestão estratégica;
X. exercer outras atribuições cometidas pelo(a) Secretário(a) e pelo(a) Secretário(a) Adjunto(a) de Planejamento e Gestão Estratégica.
O Catálogo de Serviços apresenta os serviços fornecidos pela Secretaria de Planejamento e Gestão Estratégica do MPT a seu público interno. Tem por objetivo facilitar o acesso e o conhecimento sobre o trabalho do segmento, além de ampliar a transparência da atuação.
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Sistema MPT, Projetos e Gestão
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E-mail: gestaoestrategica@mpt.mp.br
Telefone: (61) 3314-8841
